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Equipos que crecen: Metodología Belbin de trabajo en equipo

INICIOFINHORARIODURACIÓNLUGARINSCRIPCIÓN
11 abril
11 abril
De 09.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 horas 8 horas CÁMARA DE GIPUZKOA icono-suscripcion

En un equipo de trabajo existen distintos roles en función del papel que asumen sus miembros. Conocer las características y la  distribución de estos roles a través del método BELBIN, es crucial para comprender y mejorar la efectividad y el funcionamiento del equipo, logrando así los mejores resultados.

Este programa ofrece una valiosa oportunidad a todas aquellas personas que trabajan en equipo o se encargan de la dirección de estos.

Objetivo

  • Conocer los fundamentos básicos de la metodología Belbin y sus implicaciones en el desarrollo de habilidades personales, la selección y la mejora del trabajo en equipo.
  • Mejorar el desempeño propio y del equipo y potenciar del desarrollo humano y profesional desde la vertiente del trabajo en equipo y la cooperación.
  • Identificar fortalezas y debilidades que ayuden a los participantes a mejorar su efectividad e interrelación como parte de un equipo.

Programa

1. ¿Qué es un rol de Equipo?

2. ¿En qué nos ayuda el método Belbin?

3. Los 9 roles y su contribución al equipo.

4. Fortalezas, debilidades permitidas y no permitidas.

5. Complementariedad entre roles.

6. Cómo tratar con cada rol.

7. Cómo gestionar mis propios roles de equipo.

8. Potencial individual y trabajo en equipo.

9. Descripción de puestos de trabajo en términos de roles de equipo

10. Beneficios de un feedback con metodología Belbin.

11. Dinámicas y visionados.

12. Comportamientos que apoyan creencias o abren dudas.

13. Escucha activa, aprender a decir no y asertividad...

Metodología

El curso consta de dos fases: una on – line, donde los participantes completan su Inventario de Autopercepción Belbin y otra de tipo
presencial eminentemente práctica y participativa.

Ponentes

Javier Moreno
Ldo. en Ciencias de la Comunicación. Publicista. Master M.B.A. en Administración de Empresas. Master en Dirección de Comercio Internacional. Master en Coaching de Personas y Equipos. Consultor certificado en Metodología Belbin. Programa Avanzado en Coaching
de equipos. Título Experto en desarrollo personal y liderazgo de equipos. Practitioner PNL. Durante los últimos 15 años, ha combinado su actividad profesional con la docencia a más de 10.000 profesionales y directivos en el área de habilidades, equipos, y competencias para la venta.

 

Otros datos relevantes

  • Fecha, duración y lugar
    • Día 11 de abril de 2017. De 9.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 horas.

      Cámara de Gipuzkoa. Avda. de Tolosa, 75. 20018 Donostia.

  • Precio
    • 240 euros
      (Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 2 días antes del comienzo del curso y el 100% el día anterior al inicio).

      FUNDACIÓN TRIPARTITA
      Curso parcialmente bonificable parcialmente través del nuevo contrato de encomienda de la Cámara de Gipuzkoa.

Información

Amaia Etxeberria - 943 000293
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* Los datos facilitados serán incorporados a un fichero automatizado de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Gipuzkoa como responsable de su participación en este curso así como para envíos de información comercial que consideremos pueda ser de su interés. Si usted desea ejercer los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición, de acuerdo a la L.O. 15/99, puede hacerlo en nuestras oficinas. 

Cámara de Gipuzkoa Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián Tel. +34 943 00 03 00 - info@camaragipuzkoa.com