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Dirección y gestión de proyectos

 

INICIOFINHORARIODURACIÓNLUGARINSCRIPCIÓN
11 abril
18 abril

De 9.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 horas

16 horas CÁMARA DE GIPUZKOA icono-suscripcion

Cada vez más organizaciones gestionan su actividad por proyectos. El contexto actual de máxima competencia y necesidad de ser competitivos e innovadores hace que en muchos casos se implanta una nueva gestión por proyectos, haciendo fundamental el lograr una eficaz y eficiente gestión de los mismos.

La Gestión de Proyectos consiste en implementar y llevar a cabo procesos, herramientas y técnicas que permiten definir, ejecutar y monitorizar un proyecto manteniendo en todo momento un control absoluto sobre el mismo. Gracias a una correcta Dirección de Proyectos se puede garantizar el cumplimiento de plazos con unos costes apropiados y con la calidad deseada, evitando las desagradables sorpresas de incrementos de costes, cambios inesperados de alcance que llevan al incumplimiento de plazos y calidad de los servicios / productos entregables.

Para garantizar una correcta ejecución de un proyecto se requiere que la dirección de los proyectos sea llevada a cabo por personas cualificadas, capaces de analizar la situación, valorarla en su globalidad y tomar las acciones y decisiones necesarias para una correcta ejecución de las mismas. 

Objetivo

El objetivo de esta acción formativa es hacer que las personas que han sido designadas como Jefes de Proyecto:

  • Asuman su papel y responsabilidad de Jefe de Proyecto y tengan una visión integral de los aspectos a contemplar en todo proyecto:
    • El cliente.
    • Los objetivos.
    • El equipo interno: dirección, liderazgo, trabajo en equipo, comunicación y motivación.
    • Los agentes externos: Proveedores, colaboradores, expertos,...
    • La eficiencia del proyecto.
    • Resultados e identificación de nuevos proyectos y oportunidades.
  • Lograr que los Jefes de Proyecto sean capaces de liderar, dirigir y animar eficazmente a su equipo de trabajo, desarrollando las capacidades y habilidades de dirección, motivación y comunicación necesarias para conducir un grupo de personas con mentalidad de equipo.
  • Facilitar las herramientas y los instrumentos necesarios para que la dirección del proyecto y las labores de mando y supervisión se desarrollen con la máxima eficiencia dentro de unas condiciones satisfactorias de clima y relación.
  • Suministrar a los participantes información sobre las nuevas dimensiones y tendencias respecto a la DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS.
  • Entrenar y experimentar en las más recientes técnicas que se manejan para el aprovechamiento operativo de la DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS.

Dirigido a

Profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad en proyectos y requieran de una formación integral en conceptos, técnicas y herramientas asociadas a la gestión de proyectos, así como en otro tipo de conocimientos complementarios que redunden en una gestión efectiva, en especial: Directores, Jefes de Departamento y Técnicos de Área.

Programa

1.- INTRODUCCIÓN

  • Importancia de la función del Jefe de Proyecto.
  • Dimensiones / Áreas de satisfacción.

2.- DEFINICIÓN Y ASPECTOS BÁSICOS

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Aspectos característicos.
  • Tipos de proyectos.
  • Elementos / dimensiones de un proyecto.
  • El cliente del proyecto.
    • Funciones del cliente.
    • Problemas más frecuentes.
  • Factores de éxito.

3.- DIMENSIÓN DE GESTIÓN

  • Fases en la gestión de un proyecto.
  • Detección de oportunidades.
  • Solicitud del cliente.
    • Cuestionario de indagación.
  • Preparación y presentación de la oferta.
  • Procesos claves en la gestión de proyectos.
  • Planificación y Organización.
    • Definición de objetivos.
    • Vectores objetivo: Precio, plazo, calidad y satisfacción.
    • Determinación de tareas.
    • Elaborar el planning.
    • Diseño.
  • Ejecución del proyecto.
    • Desarrollo del proyecto.
    • Modificaciones del proyecto.
    • Registro de incidencias y cambios.
    • Problemas más frecuentes en la ejecución.
  • Seguimiento y control del proyecto.
    • Aspectos a seguir y controlar.
    • Verificación.
  • Fin y entrega del proyecto.
    • Validación.
    • Cierre del proyecto.
    • Informe final.

4.- DIMENSIÓN HUMANA

  • El director o líder del proyecto.
  • Funciones y responsabilidades del Jefe de Proyecto.
  • Perfil idóneo del Jefe de Proyecto.
  • Liderazgo.
    • Liderazgo jerárquico y liderazgo funcional.
    • Cómo se gana y se pierde liderazgo.
  • El equipo.
    • Configuración.
    • Reglas de funcionamiento.
    • Responsabilidades.
    • Comunicación – Información.
    • Motivación.
    • Resolución de conflictos.

5.- EJERCICIOS PRÁCTICOS

Ponente

URCOLA FORMACIÓN Y CONSULTORÍA.   

Otros datos relevantes

  • Fechas, horario, duración y lugar
    • Días 11 y 18 de abril. De 9.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 horas. 16 horas.

      Cámara de Gipuzkoa. Avda. de Tolosa, 75. 20018 Donostia.

  • Precio
    • 530 euros (Almuerzos incluidos)
      (Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 2 días antes del comienzo del curso y el 100% el día anterior al inicio).
    • FUNDACIÓN TRIPARTITA
      Las inscripciones podrán bonificarse en las cuotas de la Seguridad Social a través de la adhesión al plan agrupado de la Cámara de Gipuzkoa.

Información

Ainhoa Garagorri - 943 000284
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* Los datos facilitados serán incorporados a un fichero automatizado de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Gipuzkoa como responsable de su participación en este curso así como para envíos de información comercial que consideremos pueda ser de su interés. Si usted desea ejercer los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición, de acuerdo a la L.O. 15/99, puede hacerlo en nuestras oficinas.

Cámara de Gipuzkoa Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián Tel. +34 943 00 03 00 - info@camaragipuzkoa.com