--- title: "Colaboración en equipo, entre equipos y departamentos" description: "Training course at Cámara de Gipuzkoa: 24 November 2026, 8 h. Organised by Cámara de Gipuzkoa. Details and registration." url: "https://www.camaragipuzkoa.com/en/agenda-en/training-courses/colaboracion-en-equipo-entre-equipos-y-departamentos" date: "2026-10-20T00:47:45+00:00" language: "en-GB" --- [ Go back ](https://www.camaragipuzkoa.com/en/agenda-en) --- # Colaboración en equipo, entre equipos y departamentos [ Registration ](https://izenemateak.camaragipuzkoa.com/curso?id=408) - Date: 24 November 2026 - Timetable: 9:00-14:00 / 15:00-18:00 - Duration: 8 h - Location: Cámara de Gipuzkoa ## Introducción En muchas empresas se percibe la colaboración entre equipos y entre departamentos como algo que debería mejorarse. Se dan situaciones que no se gestionan de forma óptima, comunicación que no fluye, retrabajos o retrasos, problemas de calidad o de servicio, asuntos que no se organizan bien o que en la práctica no terminan de llevarse a cabo de la mejor manera. En ocasiones pueden darse además sensaciones añadidas de fatiga y desgaste. Este curso está diseñado para ayudar a las personas que coordinan equipos mejoren la colaboración transversal de forma práctica y operativa. El estilo de metodología del curso es de aplicación práctica real inmediata sobre los casos propios de cada participante. Se aportan ideas, herramientas y técnicas. Se trabaja sobre las habilidades de comunicación para que la comunicación interna funcione. Se realizan ejemplos y entrenamientos para el manejo de situaciones. Los/as participantes aprenderán a coordinar mejor el trabajo entre áreas, a gestionar posibles fricciones con profesionalidad y facilitar que los temas y los procesos funcionen. ## Objetivos Los objetivos específicos de este curso son: 1. Avanzar en mejorar los niveles de colaboración entre equipos y entre departamentos. Ganar en agilidad y en eficacia interna. 2. Aplicar herramientas y técnicas para mejorar la coordinación y la comunicación interna. 3. Gestionar posibles fricciones y conflictos entre áreas desde un enfoque profesional y operativo. 4. Desarrollar un estilo y unas habilidades de liderazgo transversal más generador de compromiso, de consciencia global y de corresponsabilidad. ## Programa - Más visión global y más consciencia global, cómo podemos favorecerlas. - Más visión de sistema y más pensamiento de proceso. Técnicas prácticas de ayuda. - Mejorar el ambiente de colaboración interna. Las ideas, las costumbres, las emociones de las personas, las oportunidades de mejora y las buenas prácticas. - El problema de la vivencia en silos, los departamentos o subgrupos que deberían interactuar mejor entre sí. - Un modelo de referencia para desplegar la colaboración interna eficaz y satisfactoria entre equipos y entre departamentos. - Herramientas y técnicas para trabajar mejor entre todos/as la colaboración necesaria. - Herramientas y técnicas para las interdependencias entre equipos y departamentos. - Comunicación interdepartamental eficaz: de la conversación de queja a la conversación del acuerdo y solución. - Conseguir mejorar en las dinámicas de colaboración/coordinación que ya tenemos. - Compartir mejor la información y que la información que tenga que llegar llegue. - La comunicación entre personas de diferentes equipos y departamentos. - Cómo hablar sobre las relaciones profesionales internas. - Ayudar a que las relaciones fluyan mejor. - La gestión de problemas y dificultades entre equipos y entre departamentos. - La influencia positiva. Influir sin autoridad jerárquica en la colaboración transversal. - Acometer temas en colaboración. Modelos, herramientas y técnicas para crear acciones conjuntas entre equipos y departamentos y para conseguir llevarlas a cabo. - Entrenamientos y aplicaciones. Ejemplos y role-plays de simulación de casos reales. - Conclusiones y plan de acción personal: mi aplicación y transferencia a mi puesto de trabajo. ## Otros datos relevantes Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones. En caso de no cancelar la inscripción, o realizarla con menos de 48 horas de antelación al inicio de la formación, se deberá abonar el 100% del importe, salvo caso de fuerza mayor. **FUNDAE** Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la encomienda de gestión a Cámara de Gipuzkoa. --- Speaker/s ![](https://www.camaragipuzkoa.com/media/yootheme/cache/e7/Javier_Martin_Aldea-e7e7e74c.jpg) ### Javier Martín Socio-director de Abantian. Amplia experiencia como consultor y como formador, especializado en temas relacionados con aplicación de estrategias y recursos humanos, trabajo en equipos y orientación al cliente. --- Price - Price: 240 € --- Contact - This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. - 94300284 --- ## Schema ```json { "@context": "https://schema.org", "@type": "BreadcrumbList", "itemListElement": [ { "@type": "ListItem", "position": 1, "name": "Home", "item": "https://www.camaragipuzkoa.com/en" }, { "@type": "ListItem", "position": 2, "name": "Agenda", "item": "https://www.camaragipuzkoa.com/en/agenda-en" }, { "@type": "ListItem", "position": 3, "name": "Training courses", "item": "https://www.camaragipuzkoa.com/en/agenda-en/training-courses" }, { "@type": "ListItem", "position": 4, "name": "Colaboración en equipo, entre equipos y departamentos", "item": "https://www.camaragipuzkoa.com/en/agenda-en/training-courses/colaboracion-en-equipo-entre-equipos-y-departamentos" } ] } ``` ```json { "@context": "https://schema.org", "@type": "Event", "name": "Colaboración en equipo, entre equipos y departamentos", "description": "Introducción En muchas empresas se percibe la colaboración entre equipos y entre departamentos como algo que debería mejorarse. 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Objetivos Los objetivos específicos de este curso son: Avanzar en mejorar los niveles de colaboración entre equipos y entre departamentos. Ganar en agilidad y en eficacia interna. Aplicar herramientas y técnicas para mejorar la coordinación y la comunicación interna. Gestionar posibles fricciones y conflictos entre áreas desde un enfoque profesional y operativo. Desarrollar un estilo y unas habilidades de liderazgo transversal más generador de compromiso, de consciencia global y de corresponsabilidad. Programa Más visión global y más consciencia global, cómo podemos favorecerlas. Más visión de sistema y más pensamiento de proceso. Técnicas prácticas de ayuda. Mejorar el ambiente de colaboración interna. Las ideas, las costumbres, las emociones de las personas, las oportunidades de mejora y las buenas prácticas. El problema de la vivencia en silos, los departamentos o subgrupos que deberían interactuar mejor entre sí. Un modelo de referencia para desplegar la colaboración interna eficaz y satisfactoria entre equipos y entre departamentos. Herramientas y técnicas para trabajar mejor entre todos/as la colaboración necesaria. Herramientas y técnicas para las interdependencias entre equipos y departamentos. Comunicación interdepartamental eficaz: de la conversación de queja a la conversación del acuerdo y solución. Conseguir mejorar en las dinámicas de colaboración/coordinación que ya tenemos. Compartir mejor la información y que la información que tenga que llegar llegue. La comunicación entre personas de diferentes equipos y departamentos. Cómo hablar sobre las relaciones profesionales internas. Ayudar a que las relaciones fluyan mejor. La gestión de problemas y dificultades entre equipos y entre departamentos. La influencia positiva. Influir sin autoridad jerárquica en la colaboración transversal. Acometer temas en colaboración. 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