--- title: "Lean Manufacturing | Cámara de Gipuzkoa" description: "Curso en Cámara de Gipuzkoa: 21 octubre 2026 – 22 octubre 2026, 8 h. Las Empresas han de ser rápidas, dinámicas y flexibles en un entorno siempre…" url: "https://www.camaragipuzkoa.com/es/agenda/oferta-formativa/lean-manufacturing" date: "2026-10-19T23:56:20+00:00" language: "es-ES" --- [ Volver ](https://www.camaragipuzkoa.com/es/agenda) --- # Lean Manufacturing [ Inscripción ](https://izenemateak.camaragipuzkoa.com/curso?id=390) - Fecha: 21 Octubre 2026 - 22 Octubre 2026 - Horario: 09:00-14:00 y 15:00-18:00 (ALMUERZOS INCLUIDOS) - Duración: 8 h - Lugar: Cámara de Gipuzkoa **La innovación continua y rápida requiere procesos adaptables a los cambios.** Las Empresas han de ser rápidas, dinámicas y flexibles en un entorno siempre cambiante por la competencia, las crisis, las tendencias del mercado, las innovaciones de producto y las nuevas tecnologías. Con este panorama la empresa, sea el que sea su tamaño o disciplina, tiene que innovar constantemente e invertir para competir. La innovación continua y rápida, requiere procesos adaptables a los cambios. Con la comprensión y enfoque adecuados, la empresa puede incorporar la metodología “LEAN MANUFACTURING” y obtener los mismos beneficios que las empresas líderes. Gracias a este curso, los conceptos Lean ya no serán solo palabras pronunciadas en una sala de reuniones. ## Objetivo - Identificar los problemas existentes, dentro de los procesos operativos que son un freno al crecimiento o viabilidad de la Empresa y convertirlos en oportunidades. - Introducir los conceptos Lean Manufacturing o de Innovación de Procesos en la Empresa. - Conocer las principales herramientas de Lean Manufacturing para ser aplicadas en el ámbito de la Empresa. - Conocer las claves “Lean” del trabajo en equipo para poner en marcha las “MEJORES PRÁCTICAS” en la Empresa. ## Programa - Introducción al Lean Manufacturing vs TPS (Toyota Production System) - Paradigmas y resistencia al cambio. No todo el mundo sabe ser Lean. - Principios y Fundamentos de la Innovación de Procesos y Mejora Continua. - Análisis de las actividades de No Valor ('Muda') en procesos operativos. - Filosofía Pull Flow System (PFS). Optimización de los recursos operativos: Creación de Flujo (One Piece Flow), Producción de acuerdo con el Takt Time y Nivelado de la producción. - Puesta en práctica de herramientas del PFS: Supermercado, Mizusumashi, Kanban, Caja logística (Contracto Producción/Logística), Heijunka y Secuenciador. - Efecto Forrester y Value Stream Mapping (‘VSM’): Análisis del flujo de valor. - 5S’: Seiri (Seleccionar), Seiton (Ordenar), Seiso (Netejar), Seiketsu (Estandarizar) y Shitsuke (Mantener). - Gestión Visual: Información sencilla y rápida. - ‘SMED’ (Cambios rápidos): Identificación de actividades; Separar las actividades internas de las externas; Convertir las actividades internas en externas y optimizar todas las actividades. - KPI’s los indicadores de mejora: OEE (Eficiencia global de los equipos), MTBF (Tiempo medio entre averías) y MTTR (Tiempo medio de reparación). - Equipos de Progreso: Problem Solving, Root Cause, 5Why, CA – PDCA, A3, Kaizen Board y Management Routines. - Trabajo en equipo y concepto de workshops Lean Manufacturing. ## Otros datos relevantes Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones. (Se retendrá el 100% del curso una vez que se haya confirmado). **FUNDAE** Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la encomienda de gestión a Cámara de Gipuzkoa. --- Ponente/s ### Benet González Ingeniero Técnico Industrial. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Consultor LDBD. Innovación de procesos. --- Precio - Precio: 450 € --- Contacto - Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. 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