--- title: "Lehiakortasun iraunkorra eta kudeaketa aurreratua" description: "Ikastaroa Gipuzkoako Ganberan: 2026 urria 27, 2 ordu. Enpresa-lehiakortasuna eraldaketa sakona jasaten ari da. Eraginkortasunaz edo emaitza ekonomikoez…" url: "https://www.camaragipuzkoa.com/eu/agenda/prestakuntza-eskaintza/competitividad-sostenible-y-gestion-avanzada-integrando-valores-talento-y-tecnologia-para-fortalecer-la-competitividad-de-las-organizaciones" date: "2026-10-20T00:48:52+00:00" language: "eu-ES" --- [ Atzera bueltatu ](https://www.camaragipuzkoa.com/eu/agenda) --- # Lehiakortasun iraunkorra eta kudeaketa aurreratua: balioak, talentua eta teknologia integratuz, erakundeen lehiakortasuna indartzeko. [ Izen ematea ](https://izenemateak.camaragipuzkoa.com/curso?id=352) - Data: 2026 Urria 27 - Ordutegia: 10:00-12:00 - Iraupena: 2 ordu - Tokia: Cámara de Gipuzkoa Enpresa-lehiakortasuna eraldaketa sakona jasaten ari da. Eraginkortasunaz edo emaitza ekonomikoez haratago, erakundeek gai izan behar dute iraunkortasuna integratzeko, talentua garatzeko, digitalizazioaren potentziala baliatzeko eta konfiantzan eta balioa sortzean oinarritutako gobernantza indartzeko. Webinar honek Kudeaketa Aurreratua erronka horiei aurre egiteko esparru egokia nola den erakusten duen ikuspegi praktiko bat proposatzen du, enpresei iraunkortasuna lehiakortasunaren faktore bereizgarri bihurtzeko tresnak eta irizpideak eskainiz. Helburuak Saioa amaitzean, parte-hartzaileak gai izango dira: Lehiakortasun iraunkorraren kontzeptua eta enpresa-kudeaketan duen eragina ulertzea. • Datozen urteetan erakundeen lehiakortasuna baldintzatuko duten faktore nagusiak identifikatzea. • Iraunkortasuna estrategian eta erabakiak hartzean nola txertatu aztertzea. • Lidergoak, talentuaren kudeaketak eta antolaketa-ongizateak balioa sortzeko elementu gisa duten eginkizunari buruz hausnartzea. • Digitalizazioa eta adimen artifiziala aplikatzeko aukerak ezagutzea, eraginkortasuna eta egokitzeko gaitasuna hobetzeko. • Bere erakundeak Kudeaketa Aurreratuaren ikuspegitik eraldatzea erraztuko duten jarduera-ildoak identifikatzea. Programa 1\. Lehiakortasun berria: erakundeentzako testuingurua eta erronkak • Lehiakortasunaren kontzeptuaren bilakaera. • Joera ekonomikoak, sozialak, teknologikoak eta arautzaileak. • Enpresak bereizteko faktore berriak. • Lehiakortasun iraunkorra abantaila estrategiko gisa. 2\. Kudeaketa Aurreratua, eraldaketarako esparru gisa • Kudeaketa aurreratuaren printzipioak. • Estrategia, pertsonak, berrikuntza eta emaitzak elkarri lotutako elementu gisa. • Nola sortu antolakunde erresilienteagoak eta aldaketarako prestatuagoak. 3\. Iraunkortasuna estrategian txertatzea • Iraunkortasuna betebehar gisa, iraunkortasuna aukera gisa. • Ekonomia-, gizarte- eta ingurumen-balioa sortzea. • Arriskuak eta aukerak identifikatzea. • Integrazio estrategikoko kasu praktikoak. 4\. Pertsonak, lidergoa eta talentuaren kudeaketa. • Lidergo-eredu berriak. • Talentua erakartzea, garatzea eta leialtzea. • Ezagutzaren kudeaketa eta belaunaldien arteko erreleboa. • Antolamenduaren ongizatea, produktibitatearen eta berrikuntzaren bultzatzaile gisa. 5\. Digitalizazioa eta adimen artifiziala lehiakortasunaren zerbitzura • Eraldaketa digitala elementu estrategiko gisa. • Adimen artifizialaren aplikazio praktikoak enpresa-kudeaketan. • Ezarpen arduratsurako onurak, arriskuak eta irizpideak. • Teknologia, erabakiak hartzen laguntzeko. 6\. Eraldaketa hasteko ondorioak eta gakoak • Arrakastaren faktore kritikoak. • Erakunde lehiakorrago eta iraunkorrago baterantz aurrera egiteko lehentasunezko ekintzak. • Azken gogoeta eta gomendio praktikoak. Metodologia Ikastaroa lankidetzako tresna baten bidez emango da, ikasle guztien interakzioa eta parte-hartzea ahalbidetuko duena prestakuntzak irauten duen bitartean. Interneterako konexioa duen ordenagailu bat baino ez duzu beharko. --- Hizlaria/k ### María Bas Gerente de DenboGestión, empresa especializada en Gestión de la Calidad, del Medio Ambiente y en la Seguridad, tanto laboral como Industrial. Amplia experiencia como formadora especializada en gestión medioambiental. --- Prezioa - Prezioa: GRATUITO PREVIA INSCRIPCIÓN.- Semana Europea de la Calidad. € --- Kontaktua - Helbide elektroniko hau spambot-etatik babestuta dago. 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Más allá de la eficiencia o los resultados económicos, las organizaciones deben ser capaces de integrar la sostenibilidad, desarrollar el talento, aprovechar el potencial de la digitalización y reforzar una gobernanza basada en la confianza y la creación de valor. Este webinar propone una visión práctica de cómo la Gestión Avanzada constituye el marco idóneo para abordar estos retos, ofreciendo a las empresas herramientas y criterios para convertir la sostenibilidad en un factor diferencial de competitividad. Objetivos Al finalizar la sesión, las personas participantes serán capaces de: Comprender el concepto de competitividad sostenible y su impacto en la gestión empresarial.• Identificar los principales factores que condicionarán la competitividad de las organizaciones en los próximos años.• Analizar cómo integrar la sostenibilidad en la estrategia y en la toma de decisiones.• Reflexionar sobre el papel del liderazgo, la gestión del talento y el bienestar organizativo como elementos de creación de valor.• Conocer oportunidades de aplicación de la digitalización y la Inteligencia Artificial para mejorar la eficiencia y la capacidad de adaptación.• Identificar líneas de actuación que faciliten la transformación de sus organizaciones desde el enfoque de la Gestión Avanzada. Programa 1. La nueva competitividad: contexto y retos para las organizaciones • La evolución del concepto de competitividad.• Tendencias económicas, sociales, tecnológicas y regulatorias.• Los nuevos factores de diferenciación empresarial.• Competitividad sostenible como ventaja estratégica. 2. La Gestión Avanzada como marco para la transformación • Principios de la Gestión Avanzada.• Estrategia, personas, innovación y resultados como elementos interrelacionados.• Cómo generar organizaciones más resilientes y preparadas para el cambio. 3. Integrar la sostenibilidad en la estrategia • De la sostenibilidad como obligación a la sostenibilidad como oportunidad.• Creación de valor económico, social y ambiental.• Identificación de riesgos y oportunidades.• Casos prácticos de integración estratégica. 4. Personas, liderazgo y gestión del talento. • Nuevos modelos de liderazgo.• Atracción, desarrollo y fidelización del talento.• Gestión del conocimiento y relevo generacional.• Bienestar organizativo como impulsor de la productividad y la innovación. 5. Digitalización e Inteligencia Artificial al servicio de la competitividad• La transformación digital como elemento estratégico.• Aplicaciones prácticas de la Inteligencia Artificial en la gestión empresarial.• Beneficios, riesgos y criterios para una implantación responsable.• La tecnología como apoyo a la toma de decisiones. 6. Conclusiones y claves para iniciar la transformación• Factores críticos de éxito.• Acciones prioritarias para avanzar hacia una organización más competitiva y sostenible.• Reflexión final y recomendaciones prácticas. Metodología El curso se impartirá a través de una herramienta colaborativa que permitirá la interacción y participación de todos/as los alumnos/as durante la formación. 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