--- title: "Lean Quality and problem solving | Gipuzkoako Ganbera" description: "Ikastaroa Gipuzkoako Ganberan: 2026 urria 29, 8 ordu. Gipuzkoako Ganberak antolatua. Informazioa eta izen-ematea." url: "https://www.camaragipuzkoa.com/eu/agenda/prestakuntza-eskaintza/lean-quality-and-problem-solving" date: "2026-10-20T00:45:57+00:00" language: "eu-ES" --- [ Atzera bueltatu ](https://www.camaragipuzkoa.com/eu/agenda) --- # Lean Quality and problem solving [ Izen ematea ](https://izenemateak.camaragipuzkoa.com/curso?id=409) - Data: 2026 Urria 29 - Ordutegia: 9:00-14:00 / 15:00-18:00 - Iraupena: 8 ordu - Tokia: Cámara de Gipuzkoa Joan arazoaren jatorrira, norberak egiaztatzeko. Dela eguneroko arazoak konpontzeko, dela arazo kroniko edo akutuei aurre egiteko, problemak ebazteko egituratua, datuen bilketa eta analisia barne hartzen dituena. funtsezkoa. Helburua Arazoak konpontzeko/prebenitzeko gaitasun analitikoa garatzea, kalitaterik ezari aurre egin ahal izateko, bai zerbitzuari dagokionez, bai produktuari dagokionez, eta arazoaren sorburuak aztertzea, arazoari arin aurre egiteko eta desagerrarazteko. Burua prestatzea arazoak egiaztatzeko eta baztertzeko, zorroztasunaren, gertaeraren/intzidentziaren eta detekzioaren/prebentzioaren arabera eredu edo sistema bati jarraituz. Arazoaren kudeaketa bizkortzea, konponbide oinarrizkoago baterantz sinplifikatuz, besterik gabe probatzea saihestuz, konponbidea denboran luzatzea edo are ez konpontzea eraginez. Kalitaterik ezaren kudeaketa-prozesuan izaten diren eragozpenik handienak hautematea eta ebaztea. Problem Solving metodologia ezartzearen kostu-onura erlazioa kuantifikatzea. PROGRAMA Paradigmak, aldaketarekiko erresistentzia eta kalitatearen oinarrizko kontzeptuak. Quality tolos & Problem Solving: Root Cause, Autokalitate-matrizea, 5 Why, CA - PDCA, A3, 8D, Poka-Yoke, Kaizen Board, EdP (Aurrerapen-taldeak) eta Management Routines (Prozesuaren identifikazioa eta kontrola). Balio-jarduerak vs Balio gabeko jarduerak. Prozesu operatiboetan eta kudeaketa-prozesuetan hondakinak ezabatzea da arazoak konpontzeko eta kontrolak murrizteko denbora izateko gakoa. "Akatsen eta Ondorioen Analisi Modala" (HMEA): sarrera. Ikusizko kudeaketa: Informazio erraza eta azkarra. Visual Management 2.0. Job Instructions & Lan estandarra. Lean Six Sigma Flow vs Variation. Simulazioa. Hizlariak Benet Gonzalez.- Industria-ingeniari teknikoa. Laneko Arriskuen Prebentzioko goi-mailako teknikaria. LDBD aholkularia Prozesuen berrikuntza. Beste datu garrantzitsu batzuk % 10eko deskontua hirugarren eta hurrengo inskripzioetarako. Inskripzioa bertan behera uzten ez bada, edo prestakuntza hasi baino 48 ordu lehenago egiten bada, zenbatekoaren % 100 ordaindu beharko da, ezinbesteko kasuetan izan ezik. FUNDAE Inskripzioek hobari batzuk jaso ahal izango dituzte Gizarte Segurantzaren kuotetan, Gipuzkoako Ganberaren kudeaketa-gomendioaren bidez. --- Hizlaria/k ### Benet González Industria-ingeniari teknikoa. Laneko Arriskuen Prebentzioko goi-mailako teknikaria. LDBD aholkularia Prozesuen berrikuntza. --- Prezioa - Prezioa: 225 € --- Kontaktua - Helbide elektroniko hau spambot-etatik babestuta dago. JavaScript gaituta izan behar duzu ikusi ahal izateko. - 943000309 --- ## Schema ```json { "@context": "https://schema.org", "@type": "BreadcrumbList", "itemListElement": [ { "@type": "ListItem", "position": 1, "name": "Home", "item": "https://www.camaragipuzkoa.com/eu" }, { "@type": "ListItem", "position": 2, "name": "Agenda", "item": "https://www.camaragipuzkoa.com/eu/agenda" }, { "@type": "ListItem", "position": 3, "name": "Prestakuntza-eskaintza", "item": "https://www.camaragipuzkoa.com/eu/agenda/prestakuntza-eskaintza" }, { "@type": "ListItem", "position": 4, "name": "Lean Quality and problem solving", "item": "https://www.camaragipuzkoa.com/eu/agenda/prestakuntza-eskaintza/lean-quality-and-problem-solving" } ] } ``` ```json { "@context": "https://schema.org", "@type": "Event", "name": "Lean Quality and problem solving", "description": "Ir al origen del problema para verificar por uno mismo. Ya sea para resolver problemas cotidianos o abordar problemas crónicos o agudos, un procesoestructurado de resolución de problemas que incluya la recopilación y el análisis de datos esfundamental. Objetivo Desarrollar la capacidad analítica en la resolución/prevención de problemas, que permita enfrentarse a la No calidad tanto sea de servicio o de producto y analizar las causas raíz del problema, para abordarlo de forma ágil y erradicarlo. Preparar la mente para verificar y descartar problemas siguiendo un patrón o sistema en función de la severidad, ocurrencia/incidencia y detección/prevención. Agilizar la gestión del problema mediante la simplificación hacia una solución más básica, evitando ir probando sin más provocando que la solución se dilate en el tiempo o incluso no se resuelva. Detectar y resolver cuáles son los mayores inconvenientes que se dan en el proceso de gestión de la no calidad. Cuantificar cuál es la relación coste-beneficio de una implantación de la metodología Problem Solving. PROGRAMA Paradigmas, resistencia al cambio y conceptos básicos de calidad. Quality tolos & Problem Solving: Root Cause, Matriz de autocalidad, 5 Why, CA - PDCA, A3, 8D, Poka-Yoke, Kaizen Board, EdP (Equipos de Progreso) i Management Routines (Identificación de Proceso y control). Actividades de valor vs actividades de No valor. Eliminar los desperdicios en procesos operativos y de gestión, es dar con la clave para tener tiempo para resolver problemas y reducir los controles. Introducción al “Análisis Modal de Fallos y Efectos” (AMFE). Gestión Visual: Información sencilla y rápida. Visual Management 2.0. Job Instructions & Trabajo estándar. Lean Six Sigma Flow vs Variation. Simulación. Ponentes Benet González.- Ingeniero técnico industrial. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Consultor LDBD Innovación de procesos. Otros datos relevantes Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones.En caso de no cancelar la inscripción, o realizarla con menos de 48 horas de antelación al inicio de la formación, se deberá abonar el 100% del importe, salvo caso de fuerza mayor. 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