Mejora continua e innovación
Value Stream Mapping: cómo innovar los procesos y superar la competencia
Objetivo
- Ayudar a comprender e implantar una herramienta "Lean Management" para el análisis de los procesos operativos y de gestión.
- Visualizar el proceso global a seguir.
- Unir el flujo de información con el flujo de materiales / servicios. Identificar el flujo real de valor.
- Conocer y aplicar conceptos y herramientas Lean.
- Proveer de estrategia que nos permita crear de una manera interactiva visiones futuras Lean.
Programa
1. Fundamentos de la Mejora Continua.
2. Despilfarros (muda) en procesos operativos.
3. Filosofía Just In Time (JIT): optimización de los recursos operativos.
4. Value Stream Mapping (VSM): análisis del flujo de valor actual.
5. Implantación de la Creación de Flujo.
6. Definición de las soluciones futuras y plan de acciones.
7. Propuesta de flujo de valor futuro. (Mapeo situación futura).
8. Plan de acciones priorizado.
9. Todo el programa se desarrollará mediante el juego de simulación Lean “Plug and Play”
Ponente
Benet González.- Consultor de LDBD Mejora de Procesos Empresariales.
Otros datos relevantes
Precio
440 euros (Almuerzos incluidos)
Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones.
(En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 48 horas de antelación al inicio de la formación se deberá abonar el 100% del importe, salvo caso de fuerza mayor.).
FUNDAE
Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la encomienda de gestión a Cámara de Gipuzkoa.
Información
Amaia Etxeberria - 943 000293
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