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Fomentar el compromiso y la involucración en los equipos de trabajo - ONLINE

Fecha: Días 9 y 16 de junio

Horario: 15:00-18:00

Duración: 6 horas

Lugar: Formación online

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Conseguir elevar los niveles de compromiso y de involucración es un deseo explícito en cada vez más empresas y organizaciones. En algunos casos se viven problemas de involucración, en otros se pretende conseguir entornos de trabajo involucradores, en los que las personas pueden elevar y mantener al máximo su nivel de compromiso.

Objetivo 

A través de este seminario las personas participantes podrán:

  1. Conocer un modelo de referencia para poder actuar en la práctica en la elevación de los niveles de involucración y compromiso.
  2. Aprender y desarrollar ideas concretas, técnicas y herramientas para desarrollar las claves que elevan los niveles de involucración y compromiso.
  3. Aprender a conectar mejor con las emociones y sensaciones de las personas para favorecer unos entornos de trabajo con los mejores climas posibles de compromiso e involucración.

Metodología

El curso se impartirá a través de una herramienta colaborativa que permitirá la interacción y participación de todos/as los alumnos/as durante la formación. Únicamente necesitarás disponer de un ordenador con conexión a internet.

Programa

  • Comprender las claves que afectan a los niveles de compromiso e involucración.
  • El papel de las emociones de las personas en relación con la elevación o la disminución de los niveles de compromiso.
  • Las personas podemos sentirnos bien involucrándonos más y comprometiéndonos más.
  • Temas clave a los que debemos prestar atención para ayudar a elevar el compromiso.
  • Un enfoque práctico concreto para elevar el compromiso y la involucración desde la función de responsables de equipos.
  • El modelo 5-C para trabajar el compromiso. Un esquema con 5 líneas de actuación concretas, con ideas, propuestas, técnicas y herramientas en cada línea.
  • Trabajar la imagen que las personas tienen de la empresa. Cosas que podemos hacer para mejorar esa imagen.
  • Cultivar el propósito y el sentido de lo que se hace en la empresa. Cómo conseguir mejoras en esa sensación.
  • La involucración y el compromiso en lo que depende directamente del jefe de equipo. Identificar con claridad qué cosas hacen los jefes de equipo que suben los niveles de compromiso y qué cosas hacen los jefes de equipo que bajan los niveles de compromiso.
  • La sensación de respeto como clave para la elevación del compromiso. Algunas claves prácticas para mejorar en esa sensación 
  • El vínculo de las personas con sus compañeros de trabajo. Ideas para trabajar ese vínculo.
  • La sensación de las personas de “aquí estoy aprovechando y desarrollando mis capacidades y mi talento”. Claves prácticas para trabajar en esa realidad y en esa sensación.
  • Cada persona es diferente y su nivel de compromiso se puede mover por cosas diferentes. Algunas claves para aprender a mirar y a tratar a cada persona con mejor acierto en el trato personalizado.

Ponente

javiermartinaldea

Javier Martin Aldea

Socio-director de Abantian. Amplia experiencia como consultor y como formador, especializado en temas relacionados con aplicación de estrategias y recursos humanos, trabajo en equipos y orientación al cliente. 

Otros datos relevantes

  • Fecha y duración
    • Días 9 y 16 de junio de 2020. De 15.00 a 18.00 horas.
  • Precio
    • 120 euros
      Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones.
      (Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 2 días antes del comienzo del curso y el 100% el día anterior al inicio).

      FUNDAE
      Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la encomienda de gestión a Cámara de Gipuzkoa.

Información

943 000284
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Cámara de Gipuzkoa Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián Tel. +34 943 00 03 00 - info@camaragipuzkoa.com