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Claves y un modelo de referencia para trabajar con equipos autogestionados

Fecha: Día  3 de diciembre

Horario: 9:00 a 14:00 - 15:00 a 18:00

Duración: 8 horas

Lugar: Cámara de Gipuzkoa - Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián ubicacion

INSTALACIONES ADAPTADAS AL PROTOCOLO DE SEGURIDAD SANITARIA

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El modelo de equipos autogestionados se aplica cada vez en más organizaciones. Estos equipos son responsables de los resultados de un proceso o proyecto en particular, ofreciendo a sus miembros un alto grado de autonomía y de las herramientas necesarias para resolver los problemas inherentes a su trabajo.

Para que los equipos autogestionados cumplan su cometido se necesita que sus miembros sean orientados, estimulados y organizados para que trabajando en colaboración entre ellos puedan sacar adelante sus tareas, planificar sus actividades, buscar soluciones a los problemas e incidencias que se encuentren. Las empresas y los equipos podrán actuar mejor en esta línea si conocen y comparten un modelo práctico de referencia y unas pautas, técnicas y herramientas para aplicar en el día a día.

Además, la comunicación y la colaboración entre las personas son otra de las claves para el funcionamiento de los equipos autónomos. Esta formación aporta modelo de referencia, pautas, técnicas y herramientas, y aporta también claves para esa comunicación y colaboración eficaz dentro de estos equipos.

Objetivos

Los participantes en este curso serán capaces de:

  • Comprender mejor qué son los equipos autónomos o equipos autogestionados y cómo funcionan.
  • Desarrollar la sensibilidad hacia los factores clave a cuidar y potenciar para trabajar con equipos autónomos.
  • Aprender algunas ideas prácticas sobre cómo mejorar la comunicación y la toma de decisiones.
  • Encontrar pautas de mejora personal en las habilidades clave para trabajar en equipos autónomos.

Metodología

Este curso está diseñado con un enfoque eminentemente práctico, aplicando la teoría a la realidad laboral de los participantes, mediante ejercicios prácticos de todos los temas, reflexiones grupales y trabajos de aplicación individual.

Programa

  • Comprender mejor qué son los equipos autónomos o equipos autogestionados.
  • Por qué los equipos autónomos son la tendencia actual más sólida entre las empresas competitivas del mundo..
  • Comprender que puede haber tipos de equipos autónomos muy diferentes.
  • Avanzar hacia una empresa más inteligente: Los equipos autónomos como una forma de desarrollar la organización.
  • La orientación al cliente y la orientación a la mejora continua de los procesos.
  • Cómo los equipos autónomos pueden ser más potentes en conseguir mejora continua.
  • Los pasos de maduración: desde el equipo con supervisor al equipo autogestionado.
  • El nuevo rol de “coordinador de equipo” (“portavoz”, “responsable de cliente”,… )
  • Cómo introducir equipos autónomos, un modelo guía de actuación adaptable a cada caso.
  • Un modelo práctico de referencia para trabajar con equipos autogestionados: El modelo INTEAM.
  • Los obstáculos habituales en la implantación con éxito de los equipos autónomos.
  • Cómo favorecer la comunicación eficaz, la colaboración y la confianza dentro del equipo.
  • Las mini-reuniones de coordinación operativa. Aprender a manejarlas de forma productiva.
  • Los momentos de toma de decisiones. Aprender a trabajar bien con modelos de mejora continua tipo SCRA, o 5P o PDCA.
  • Conclusiones finales.

Ponentes 

abantian JavierMartinAldea Javier Martin Aldea

Socio-director de Abantian.
Amplia experiencia como consultor y como formador, especializado en temas relacionados con aplicación de estrategias y recursos humanos, trabajo en equipos y orientación al cliente.

 

abantian IonUzkudunAmunarrizIon Uzkudun Amunarriz

Socio-director de Abantian.
Amplia experiencia como consultor y como formador, especializado en desarrollo de negocios y estrategias comerciales con orientación al cliente, trabajo en equipos y desarrollo personal.   

 

 

Otros datos relevantes

  • Fecha, duración y lugar
    • Día 3 de diciembre de 9.00 a 14.00 y de 15.00 a 18.00 horas.
      Cámara de Gipuzkoa. Avda. de Tolosa, 75. 20018 Donostia.
  • Precio
    • 185 euros (almuerzo incluido).
      Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones.
      (Se retendrá el 100% del curso una vez que se haya confirmado).

    • FUNDAE
      Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la encomienda de gestión a Cámara de Gipuzkoa.

Información

943 000284
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Cámara de Gipuzkoa Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián Tel. +34 943 00 03 00 - info@camaragipuzkoa.com