Técnicas de selección de personal

Fecha: 3 y 10 de octubre, martes. Horario: 09:00-14:00 y 15:·00-18:00h. Duración: 16 horas Lugar: Cámara de Gipuzkoa - Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián

Objetivo

• Desarrollar las habilidades, herramientas, técnicas y metodologías destinadas a entrevistar eficaz y eficientemente.
• Conocer cómo atraer y seleccionar Talento.
• Conocer la utilidad de las redes sociales en el proceso de selección.
• Conocer la estructura de la entrevista, una guía práctica para abordar con éxito la entrevista paso a paso.
• Adaptar las entrevistas a las necesidades a cubrir, focalizando la misma en las competencias requeridas para el puesto en cada empresa.
• Entrenarse activamente en la entrevista de selección.
• Proceso de acogida e integración del profesional. Acoger e integrar bien a un candidato.

Programa

1. COMPRENDER LOS RETOS Y LOS OBJETIVOS DE LA ENTREVISTA.

• Entender los intereses de la empresa y del candidato.
• Tener en cuenta el principio de no discriminación.
• Identificar las condiciones de éxito.
• Beneficios de la utilización de la entrevista como herramienta de selección.

2. DEFINIR EL PUESTO Y EL PERFIL.

• Herramientas y metodologías para definir los perfiles.
• Identificar las competencias conductuales requeridas para el puesto, los comportamientos valorados en la empresas.
• Jerarquizar las competencias clave que buscamos durante la entrevista.
• Elaborar un cuestionario para facilitar la identificación de las competencias clave.
• Asegurar la no discriminación en la contratación.

3. ORGANIZARSE Y ESTRUCTURARSE ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE LA ENTREVISTA.

• Qué hacer para atraer a los buenos candidatos.
• Utilización de las redes sociales como fuente de reclutamiento.
• La captación del profesional, su desarrollo y permanencia como nuevas prioridades.
• Preparar la entrevista (preparación psicológica y organizativa).
• Recibir al candidato (controlar el inicio de la entrevista y aportar claridad en la presentación determinan el desarrollo de la entrevista).
• Presentar el puesto y la empresa (identificar lo que tiene que decir y lo que no).
• Investigar a fondo la experiencia, la formación y las competencias con un banco de preguntas.
• Buscar las motivaciones del candidato durante la entrevista.
• Solicitar la opinión del candidato y darle la oportunidad de proporcionarle información adicional.
• Concluir la entrevista: una etapa importante.
• Aprender a tomar notas y resumir.
• Acoger e integrar a un colaborador.

4. CONOCER LAS TÉCNICAS DE ENTREVISTA.

• Conozca las diferentes actitudes de escucha.
• Identificar las técnicas de comunicación y motivación más adecuadas para la entrevista.
• Identificar sus propias actitudes de escucha e identificar puntos de mejora.
• Hacer las preguntas adecuadas:
        Identificar preguntas abiertas, cerradas, directas e indirectas.
        Hacer preguntas por incidentes críticos.
        Eliminar las preguntas discriminatorias.
• Entrenarse a la reformulación:
        Conocer los beneficios de la reformulación.
        Identificar los diferentes tipos de reformulación.

5. CONOCERSE MEJOR PARA SELECCIONAR MEJOR.

• Conocer la influencia de los prejuicios en la selección.
• Motivaciones intrínsecas y extrínsecas.
• Habilidades del entrevistador.

6. ENTRENARSE ACTIVAMENTE EN LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN EN DISTINTAS SITUACIONES

• Practicar con juegos de rol para cada etapa de la entrevista.
• Analizar las claves del éxito en cada etapa.
• Identificar los aspectos específicos de cada entrevista en función del perfil a seleccionar.
• Realizar diferentes tipos de entrevistas en diferentes contextos:  seleccionar comerciales, técnicos, ingenieros, encargados , vendedores,.

Ponente

Maite Villafruela.
Lda. en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Deusto. Master Coach por el Instituto Estudios Superiores en Coaching. Actualmente Gerente de DETALENT, especializada en programas de formación relacionados con la Dirección de Personas y Coaching.

Otros datos relevantes

Precio

450 euros (almuerzos incluídos)

Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones.
En caso de no cancelar la inscripción, o realizarla con menos de 48 horas de antelación al inicio de la formación, se deberá abonar el 100% del importe, salvo caso de fuerza mayor.

FUNDAE
Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la encomienda de gestión a Cámara de Gipuzkoa.

Información

943 000293
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