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Value Stream Mapping
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Fecha: 25 y 26 de marzo de 2025 (martes y miércoles). (ALMUERZOS NETWORKING INCLUIDOS). Horario: 09:00-14:00 y 15:00-18:00 horas. Duración: 16 horas Lugar: Cámara de Gipuzkoa - Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián |
No podemos progresar cuando estamos satisfechos con la situación actual.
Cuando las organizaciones o empresas se plantean iniciar el viaje hacia la innovación de procesos, buscan obtener herramientas y metodologías para aumentar la eficiencia y la eficacia. Deseando que los cambios y mejoras se mantengan en el tiempo. Esto será cierto, sí la herramienta escogida nos dice cuál es el origen de los problemas que queremos evitar y los convierte en oportunidades que nos hagan más competitivos, ya sea por reducir el coste o por mejorar el servicio.
El Mapa de Valor Añadido de los Procesos es una herramienta de gestión visual que permite:
- Definir dónde estamos y qué retos debemos superar.
- Cual es la situación actual para aflorar los problemas y actuar rápidamente sobre ellos. Los costes ocultos dejan de serlo.
- Establecer la visión futura de la cadena de valor, visible para toda la organización, hará a su empresa más competitiva.
Objetivo
- Ayudar a comprender e implantar una herramienta "Lean Management" para el análisis de los procesos operativos y de gestión.
- Visualizar el proceso global a seguir.
- Ayudar a comprender e implantar herramientas para el análisis y mejora de procesos operativos y de gestión.
- Unir el flujo de información con el flujo de materiales / servicios. Identificar el flujo real de valor.
- Identificar las actividades de valor para el cliente crear flujo entre operaciones eliminando las actividades de No Valor.
- Proveer de estrategia que nos permita crear de una manera interactiva visiones futuras Lean.
Programa
- Fundamentos de la Innovación de Procesos. (TPS, KAIZEN, LEAN, QRM, AGILE).
- Actividades de no valor vs actividades de valor en procesos operativos y de gestión.
- Análisis del flujo de valor actual (Dibujo situación actual).
- Filosofía Just In Time (JIT) aplicada a procesos operativos y de gestión: optimización de los recursos mediante la aplicación práctica del flujo tenso.
- Implantación de la Creación de Flujo en la cadena de valor.
- Propuesta de flujo de valor futuro. (Dibujo situación futura).
- Definición de las soluciones futuras, plan de acciones y propuestas de workshops Lean.
- Todo el curso se desarrollará mediante el juego de simulación Lean “Plug and Play”
Ponente
Benet González.- Ingeniero técnico industrial. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Consultor LDBD Innovación de procesos.
Otros datos relevantes
Precio
440 euros (Almuerzos incluidos)
Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones.
(En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 48 horas de antelación al inicio de la formación se deberá abonar el 100% del importe, salvo caso de fuerza mayor.).
FUNDAE
Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la encomienda de gestión a Cámara de Gipuzkoa.
Información
Amaia Etxeberria - 943 000293
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