Programa Avanzado de Compensación y Beneficios - Subvencionado por el FSE+

Fecha: 12, 19, 26 de noviembre y 3 de diciembre Horario: 9:30-14:00 y 14:30-17:30 Duración: 30 horas Lugar: Cámara de Gipuzkoa - Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián

La retribución, entendida en su concepto más amplio, constituye una de las herramientas estratégicas más influyentes con las que cuentan las empresas. En términos presupuestarios supone un porcentaje elevado de los costes totales, por ello es fundamental el diseño de una política de retribución y compensación alineada con los objetivos y necesidades reales de cada organización.

En el momento actual, los métodos tradicionales de retribución basados en el puesto y en la antigüedad ya no son suficientes y es necesario recurrir a nuevos planteamientos de retribución / compensación que permitan a las empresas situarse en una posición competitiva, al tiempo que sean capaces de atraer, motivar y desarrollar a sus colaboradores.

Desde una aproximación al modelo organizativo y partiendo de la equidad interna y competitividad externa, este programa aborda todos los aspectos relacionados con el diseño de una política de retribución, considerando múltiples metodologías y herramientas que permitirán a las personas participantes enfrentarse a la gestión retributiva de sus respectivas empresas.

A través de este curso las personas participantes podrán conocer los diferentes modelos y nuevas tendencias de retribución que componen el sistema de compensación total: retribución fija, retribución variable y beneficios sociales (en especie y “emocionales”), así como las herramientas para poder aplicarlos en su empresa.

Objetivo

• Proporcionar a las personas participantes conocimientos especializados en materia de Compensación y Beneficios que constituyan una ventaja competitiva en el mercado.
• Profundizar en todas las áreas de gestión relacionadas con la retribución del capital humano en la empresa.
• Estudiar las diferentes alternativas disponibles para configurar el paquete retributivo más atractivo para los/as empleados/as en las organizaciones.
• Dar a conocer la normativa que regula y limita el diseño y modificación de sistemas retributivos, así como las posibilidades de mejorar la oferta al empleado a través de los sistemas de retribución flexible y su correspondiente fiscalidad.

Dirigido a

• Profesionales que desarrollen sus funciones en el departamento de Gestión de Personas de su organización y deseen ampliar sus conocimientos.
• Profesionales de otras áreas de Gestión de Personas que deseen reenfocar o ampliar su área de especialización.
• Directores de Gestión de Personas que deseen profundizar de manera decidida en sus conocimientos de la función y procesos del área de compensación y beneficios.
• Gerentes, Directores/as del Área Comercial, etc. que deseen adquirir conocimientos en materia de retribución de equipos a su cargo, que faciliten el proceso de atracción y retención de los/as mejores profesionales, así como su incrementar su motivación.

metodología

El programa se desarrollará mediante sesiones presenciales que tendrán un carácter eminentemente participativo y orientación práctica, lo que asegura la adecuada comprensión de todos los contenidos.

Se profundizará sobre todos los aspectos prácticos relacionados con la evaluación y diseño del paquete retributivo, introduciendo cada uno de los componentes desde la perspectiva de la realidad empresarial. Asimismo, las personas participantes tendrán la oportunidad de conocer las mejores prácticas del sector y las nuevas tendencias en materia retributiva.

Programa

MÓDULO 1. DISEÑO, IMPLANTACIÓN Y GESTIÓN DE UN SISTEMA DE RETRIBUCIÓN FIJA
Día 12 de noviembre, de 9.30 a 14.00 y de 14.30 a 17.30 horas

• Gestión de personas y estrategia retributiva.
• Aspectos organizativos. Descripción y Valoración de puestos de trabajo.
• Metodología para el diseño de un sistema de retribución fija.
• El análisis de equidad interna.
• El análisis de competitividad externa (encuestas salariales - información de mercado).
• Cómo abordar el diseño de una estructura salarial.
• Proceso de implantación y comunicación en la organización.
• Herramientas para la gestión retributiva (proceso de incrementos salariales anuales, proceso de ajustes a mercado, promociones,…).
• Casos prácticos.

MÓDULO 2. DISEÑO, IMPLANTACIÓN Y GESTIÓN DE UN SISTEMA DE RETRIBUCIÓN VARIABLE
Día 19 de noviembre, de 9.30 a 14.00 y de 14.30 a 17.30 horas

• Retribución variable, cultura empresarial e influencia en la cuenta de resultados de la compañía.
• Metodología para el diseño de un sistema de retribución variable a corto plazo (DPO). Reglamento, carta de adhesión, diseño del esquema de objetivos, modelo de pagos, llave del modelo, umbrales de percepción, topado de objetivos, etc.
• Metodología para el diseño de un sistema de retribución variable a largo plazo (DPO). Aspectos más relevantes a tener en cuenta, opciones, etc.
• Proceso de implantación y comunicación en la organización.
• Casos prácticos.

MÓDULO 3. DISEÑO, IMPLANTACIÓN Y GESTIÓN DE UN SISTEMA DE INCENTIVOS PARA EL ÁREA COMERCIAL
Día 26 de noviembre, de 9.30 a 14.00 y de 14.30 a 17.30 horas

• Estrategia comercial y retribución de la fuerza ventas.
• Entendiendo el Área comercial. Estructura, responsabilidades de los puestos comerciales, el producto/servicio a comercializar, etc.
• Metodología para el diseño de un sistema de incentivos para el área comercial, enfoque estratégico. Reglamento, carta de adhesión, diseño del esquema de objetivos, modelo de pagos, llave del modelo, umbrales de percepción, topado de objetivos, etc.
• Tendencias existentes en el mercado.
• Proceso de implantación y comunicación en la organización.
• Casos prácticos.

MÓDULO 4.- ESQUEMA DE BENEFICIOS Y OTRAS MEDIDAS DE RECOMPENSA
Día 3 de diciembre, de 9.30 a 14.00 y de 14.30 a 17.30 horas

• El esquema de Beneficios.
• La Retribución Flexible.
• Otros elementos de Recompensa.
  o Conciliación.
  o Horario flexible.
  o Diversidad, Igualdad, etc.
  o Entorno de trabajo.
• Lecciones aprendidas.
• Caso práctico. Diseño de un modelo para mi organización.
• Materiales de apoyo.

Ponente

Oscar Izquierdo
Licenciado Superior en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid y Máster en Dirección de Recursos Humanos por ICADE.
A lo largo de su de carrera profesional ha trabajado para diversas Consultoras de prestigio a nivel internacional como son Watson Wyatt (ahora Willis Towers Watson), Coopers & Lybrand, PwC, KPMG Consulting, Hudson y ERNST & YOUNG (EY); habiendo asumido además una Dirección de Recursos Humanos Corporativa de un Grupo de referencia en el sector auxiliar de la Automoción.
En la actualidad es el Director General de RENOVATIO Way to Go.
Colabora de modo habitual con Escuelas de Negocio (IE Business School, LONDON Business School, Centro de Estudios GARRIGUES, EAE Business School, CEF, ICADE Business School, FUNDESEM, OSTELEA, EIC, etc.), Universidades (IE University, Universidad Europea de Madrid y Valencia, Universidad Autónoma de Madrid,…), Organizaciones de referencia (ICEX, Cámaras de Comercio) y otras entidades especializadas en la gestión de recursos humanos (APD, IVAFE, IIR-IKN,..). 

Otros datos relevantes

• Fechas, duración y lugar
  • Días 12, 19, 26 de noviembre y 3 de diciembre de 2025. De 9.30 a 14.00 y de 14.30 a 17.30. 30 horas.

    Cámara de Gipuzkoa. Avda. de Tolosa, 75. 20018 Donostia.

• Precio
  • Gratuito, gracias a la subvención de FSE+

Información

943 000284
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