Competitividad sostenible y gestión avanzada: integrando valores, talento y tecnología para fortalecer la competitividad de las organizaciones.

La competitividad empresarial está experimentando una profunda transformación. Más allá de la eficiencia o los resultados económicos, las organizaciones deben ser capaces de integrar la sostenibilidad, desarrollar el talento, aprovechar el potencial de la digitalización y reforzar una gobernanza basada en la confianza y la creación de valor.

Este webinar propone una visión práctica de cómo la Gestión Avanzada constituye el marco idóneo para abordar estos retos, ofreciendo a las empresas herramientas y criterios para convertir la sostenibilidad en un factor diferencial de competitividad.

Objetivos

Al finalizar la sesión, las personas participantes serán capaces de:

• Comprender el concepto de competitividad sostenible y su impacto en la gestión empresarial.
  • Identificar los principales factores que condicionarán la competitividad de las organizaciones en los próximos años.
  • Analizar cómo integrar la sostenibilidad en la estrategia y en la toma de decisiones.
  • Reflexionar sobre el papel del liderazgo, la gestión del talento y el bienestar organizativo como elementos de creación de valor.
  • Conocer oportunidades de aplicación de la digitalización y la Inteligencia Artificial para mejorar la eficiencia y la capacidad de adaptación.
  • Identificar líneas de actuación que faciliten la transformación de sus organizaciones desde el enfoque de la Gestión Avanzada.

Programa

1. La nueva competitividad: contexto y retos para las organizaciones

• La evolución del concepto de competitividad.
• Tendencias económicas, sociales, tecnológicas y regulatorias.
• Los nuevos factores de diferenciación empresarial.
• Competitividad sostenible como ventaja estratégica.

2. La Gestión Avanzada como marco para la transformación

• Principios de la Gestión Avanzada.
• Estrategia, personas, innovación y resultados como elementos interrelacionados.
• Cómo generar organizaciones más resilientes y preparadas para el cambio.

3. Integrar la sostenibilidad en la estrategia

• De la sostenibilidad como obligación a la sostenibilidad como oportunidad.
• Creación de valor económico, social y ambiental.
• Identificación de riesgos y oportunidades.
• Casos prácticos de integración estratégica.

4. Personas, liderazgo y gestión del talento.

• Nuevos modelos de liderazgo.
• Atracción, desarrollo y fidelización del talento.
• Gestión del conocimiento y relevo generacional.
• Bienestar organizativo como impulsor de la productividad y la innovación.

5. Digitalización e Inteligencia Artificial al servicio de la competitividad
• La transformación digital como elemento estratégico.
• Aplicaciones prácticas de la Inteligencia Artificial en la gestión empresarial.
• Beneficios, riesgos y criterios para una implantación responsable.
• La tecnología como apoyo a la toma de decisiones.

6. Conclusiones y claves para iniciar la transformación
• Factores críticos de éxito.
• Acciones prioritarias para avanzar hacia una organización más competitiva y sostenible.
• Reflexión final y recomendaciones prácticas.

Metodología

El curso se impartirá a través de una herramienta colaborativa que permitirá la interacción y participación de todos/as los alumnos/as durante la formación. Únicamente necesitarás disponer de un ordenador con conexión a internet.