Finanzas para no financieros/as. Fundamentos financieros para la dirección

Actualmente, las cuestiones financieras adquieren cada vez más importancia, por lo que los/as directivos/as ajenos al área de finanzas deben conocer también cómo funciona la función financiera en las empresas.

Este seminario esá diseñado para familiarizar a las personas participantes con los conceptos básicos económico-financieros, a fin de poder evaluar mejor las opciones a la hora de tomar decisiones.

Objetivo

Los objetivos concretos del seminario son:

• Facilitar el dominio de las principales técnicas para el análisis económico-financiero y familiarizarse con conceptos tales como liquidez, solvencia, apalancamiento o endeudamiento, cobertura, rentabilidad, margen y rotación.
• Proporcionar información práctica que permita su inmediata aplicación en el ámbito real de la empresa.

Dirigido a

Directores/as Generales, Directores/as de Departamentos y, en general, profesionales que precisen entender e interpretar la información financiera para la toma de decisiones.

Programa

1. PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD FINANCIERA

- Fundamentos y principios contables: definiciones y conceptos básicos.
- Cuadro de cuentas: definiciones, desarrollo y grupos.
- Definiciones y relaciones contables.
- El registro de los hechos contables: la partida doble.
- Los soportes contables: Diario y Mayor.
- Balance de Situación: concepto y estructura:
• Ordenación de balance de situación.
• Masas patrimoniales.
• Activo no corriente y Activo corriente.
• El neto patrimonial.
• Financiación ajena: pasivo no corriente y pasivo corriente.
- Cuenta de Pérdidas y Ganancias: concepto y componentes:
• Los gastos e ingresos.
• Los diferentes resultados.
- Casos prácticos. PLUS CUTE IN y ZARA

2. CONTABILIDAD DE COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA

• Los objetivos de la contabilidad de costes.
  - Clases de costes y conceptos fundamentales.
  - La formación del coste. Costes proporcionales y completos.
  - La cuenta de resultados analítica.
  - El proceso de toma de decisiones.
  - Relaciones entre costes, beneficio y volumen.
  - Sistemas de reparto de costes basados en centros de costes.
  - Casos prácticos: Santo Tomás, UAB, Prenvest A y B, Neill House, Crowded Seymour y Bogdam Kupricny.

Otros datos relevantes

Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones.
En caso de no cancelar la inscripción, o realizarla con menos de 48 horas de antelación al inicio de la formación, se deberá abonar el 100% del importe, salvo caso de fuerza mayor.

FUNDAE
Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la encomienda de gestión a Cámara de Gipuzkoa.