Value Stream Mapping

Ezin dugu aurrera egin egungo egoerarekin pozik gaudenean.

Erakundeek edo enpresek prozesuen berrikuntzarako bidaia hastea planteatzen dutenean, eraginkortasuna eta eraginkortasuna handitzeko tresnak eta metodologiak lortzea bilatzen dute. Aldaketak eta hobekuntzak denboran mantentzea nahi dugu. Hori egia izango da, baina aukeratutako tresnak esaten digu zein den saihestu nahi ditugun arazoen jatorria, eta lehiakorragoak egingo gaituzten aukera bihurtzen ditu, kostua murrizteagatik edo zerbitzua hobetzeagatik.

Prozesuen Balio Erantsiaren Mapa kudeaketa bisualerako tresna bat da, eta aukera ematen du:

Non gauden eta zer erronka gainditu behar ditugun zehaztea.
Zein da egungo egoera arazoak azaleratzeko eta horien gainean azkar jarduteko? Ezkutuko kostuak ez dira gehiago.
Erakunde osoak ikusteko moduko balio-katearen etorkizuneko ikuspegia ezartzeak lehiakorrago bihurtuko du enpresa.
Helburua
Prozesu operatiboak eta kudeaketa-prozesuak aztertzeko "Lean Management" tresna ulertzen eta ezartzen laguntzea.
Jarraitu beharreko prozesu globala bistaratzea.
Prozesu operatiboak eta kudeaketa-prozesuak aztertzeko eta hobetzeko tresnak ulertzen eta ezartzen laguntzea.
Informazio-fluxua materialen/zerbitzuen fluxuarekin lotzea. Balio-fluxu erreala identifikatzea.
Bezeroarentzako balio-jarduerak identifikatzea, eragiketen artean fluxua sortzea eta balio gabeko jarduerak ezabatzea.
Etorkizuneko Lean ikuspegiak modu interaktiboan sortzea ahalbidetuko digun estrategiaz hornitzea.
Programa
Prozesuen Berrikuntzaren Oinarriak. (TPS, KAIZEN, LEAN, QRM, AGILE).
Balio gabeko jarduerak vs baliozko jarduerak prozesu operatiboetan eta kudeaketa-prozesuetan.
Uneko balioaren fluxuaren analisia (Egungo egoeraren marrazkia).
Just In Time (JIT) filosofia, prozesu operatiboei eta kudeaketa-prozesuei aplikatua: baliabideak optimizatzea tentsio handiko fluxuaren aplikazio praktikoaren bidez.
Fluxua sortzea balio-katean ezartzea.
Etorkizuneko balio-fluxuaren proposamena. (Etorkizuneko egoera marrazten du).
Etorkizuneko konponbideak, ekintza-plana eta Lean workshop-proposamenak definitzea.
Ikastaro osoa Lean "Plug and Play" simulazio-jokoaren bidez egingo da.
Beste datu garrantzitsu batzuk

% 10eko deskontua hirugarren eta hurrengo inskripzioetarako.

(Inskripzioa bertan behera uzten ez bada edo prestakuntza hasi baino 48 ordu lehenago egiten ez bada, zenbatekoaren % 100 ordaindu beharko da, ezinbesteko kasuetan izan ezik).

FUNDAE
Inskripzioek hobari batzuk jaso ahal izango dituzte Gizarte Segurantzaren kuotetan, Gipuzkoako Ganberaren kudeaketa-gomendioaren bidez.