Plan et Stratégie d’Internationalisation

Soutien dans la réflexion stratégique, grâce à quoi l’entreprise pourra…

• Analyser sa situation concurrentielle actuelle.
• Définir sa position stratégique.
• Définir la stratégie d’internationalisation.
• Identifier la meilleure voie d'accès aux marchés.
• Sélectionner les marchés cibles.
• Fixer ses objectifs et plans d’action, à moyen et à long terme, dans les marchés extérieurs.
• Soutien dans la mise en œuvre du plan : mentorat et formation dans le domaine opérationnel international.

Sous le mentorat d’un expert en internationalisation, nous analysons le modèle d’entreprise actuel, sa projection internationale, en choisissant la stratégie d’internationalisation la plus adaptée à son produit, au marché, aux capacités et aux ressources de l’entreprise, et nous projetons son offre de valeur sur le marché sur la base de son atout concurrentiel.

Après avoir défini la stratégie d’internationalisation, nous fixerons les critères de segmentation des marchés en choisissant les marchés prioritaires, et développerons le plan d’internationalisation avec une série d’actions par marché. Ce plan sera supervisé au cours de sa mise en marche (la première année) par l’expert en internationalisation, qui réalisera dans l’entreprise le mentorat de la mise en œuvre du plan d’internationalisation.