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Equipos de trabajo autogestionados. Claves prácticas y un modelo de referencia - ONLINE

Fecha: Días 17 y 24 de junio

Horario: 9:00-13:00

Duración: 8 horas

Lugar: Formación online

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El modelo de equipos autónomos o equipos autogestionados se aplica cada vez en más organizaciones. Estos equipos son responsables de completar satisfactoriamente unas tareas y de gestionar además con amplia auto-organización su propia actividad y sus iniciativas de mejora.

Las empresas y las personas en estos equipos podrán actuar mejor en esta línea si comparten un modelo práctico sencillo de referencia, con unas pautas, técnicas y herramientas para aplicar en el día a día.

Además, la comunicación y la colaboración entre las personas son también claves para el funcionamiento de los equipos autónomos. Esta formación aporta también pautas concretas para esa comunicación y colaboración en estos equipos sea eficaz.

Objetivo 

A través de este seminario las personas participantes podrán:

  1. Comprender mejor las claves concretas para el funcionamiento de los equipos autónomos.
  2. Conocer un modelo práctico de referencia, que podrán adaptar a diferentes tipos de equipos y organizaciones.
  3. Conocer ideas, pautas, técnicas y herramientas.
  4. Ganar claridad sobre qué pueden hacer en el caso de cada empresa para avanzar o mejorar en el funcionamiento de equipos autónomos.

Metodología

El curso se impartirá a través de una herramienta colaborativa que permitirá la interacción y participación de todos/as los alumnos/as durante la formación. Únicamente necesitarás disponer de un ordenador con conexión a internet.

Programa

  • Factores clave para que los equipos autónomos funcionen bien.
  • Comprender que puede haber tipos de equipos autónomos muy diferentes y cada equipo o empresa podrá buscar su modelo.
  • Cómo podemos introducir o desarrollar en nuestra empresa las reflexiones sobre equipos autónomos.
  • Un modelo práctico de referencia para trabajar con equipos autogestionados: El modelo INTEAM.
  • Consolidar las ideas principales para que todas las personas del equipo autónomo estén bien orientadas y se sientan bien orientadas.
  • Integrar en los equipos a las personas, normalmente personas con perfiles diferentes y capacidades diversas.
  • Cómo podemos manejar las tareas en el equipo. Técnicas y herramientas para la organización y seguimiento del trabajo con una dinámica de equipo autónomo.
  • Las mini-reuniones de coordinación operativa. Aprender a manejarlas de forma productiva.
  • Conseguir entendernos mejor. Cómo favorecer la colaboración eficaz y reducir los problemas y dificultades de comunicación en las situaciones de tensión del día a día.
  • La responsabilidad de autoanalizar el trabajo, de tomar decisiones y de aplicar acciones.
  • Conocer mejor los modelos y herramientas de tomas de decisiones, tipo SCRA o 5P.
  • Algunas sugerencias para cuando los problemas en los equipos son o parecen un problema entre personas.
  • Resumen de conclusiones y temas que me llevo yo para aplicar en el caso de mi empresa.

Ponente

javiermartinaldea

Javier Martin Aldea

Socio-director de Abantian. Amplia experiencia como consultor y como formador, especializado en temas relacionados con aplicación de estrategias y recursos humanos, trabajo en equipos y orientación al cliente. 

Otros datos relevantes

  • Fecha y duración
    • Días 17 y 24 de junio de 2020. De 9.00 a 13.00 horas.
  • Precio
    • 148 euros
      Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones.
      (Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 2 días antes del comienzo del curso y el 100% el día anterior al inicio).

      FUNDAE
      Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la encomienda de gestión a Cámara de Gipuzkoa.

Información

943 000284
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Cámara de Gipuzkoa Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián Tel. +34 943 00 03 00 - info@camaragipuzkoa.com