Plan Estrategikoak

Hausnarketa Estrategikoak

Negozio modeluaren azterketa honako hauen bitartez:

• Eginkizunen, Ikuspegien, Balioen adierazpenen garapena
• Erakundearen egoeraren diagnostikoa
• Gaur egungo egoera lehiakorra aztertu
• Posizio estrategikoa definitu
• Zenbait arlotan estrategiak finkatu (finantzari, merkatuak, prozesuak, pertsonak)
• Helburu estrategikoen ikuspegiarena.
• Aginte taula.
• Prozesu ezaugarrienen autaketa.
• Prozesu ezaugarrienen bidez helburu estrategikoen hedapena.
• Berrikuspena eta zuzenketa

Estrategian aditua den pertsona baten tutorepean negozio-eredua aztertu, arlo desberdinetan duen proiekzioa ikusi (finantzari, merkatuak, prozesuak, pertsonak), eta produktu/zerbitzuarentzako estrategia egokiena aukeratzen dugu merkatuari begira eta enpresak dituen gaintasunak, baliabideak eta pertsonak kontuan hartuz.

Amaieran planari jarraipena emateko eta martxan jartze zuzena izan dezan aginte taula bat egindo da indikadore garrantzitsuenen jarraipena egiteko.